DRH à Temps Partagé
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DRH de Transition
Confiez la gestion de votre asset le plus précieux à un expert !
A l’ère du digital et dans un environnement en perpétuelle mutation, les entreprises sont confrontées à de multiples défis RH, managériaux, organisationnels et sociaux.
Blooming Partner vous aide à relever ces défis en plaçant l’humain et l’innovation managériale au cœur de la transformation.
Le cabinet vous accompagne à la fois sur le plan stratégique et opérationnel sur l’ensemble de vos sujets RH: audit de l'existant, mise en place de process métier, recrutement, formation, volet juridique et social.
Nous proposons aux entreprises un accompagnement RH opérationnel, des outils et des méthodes adaptées afin de répondre au mieux aux problématiques RH propres à chaque organisation.
Avec un mode d’intervention souple et personnalisé en fonction de vos besoins, le cabinet vous accompagne sur des forfaits allant de quelques heures au mois complet.
Audit RH
Maîtriser son risque et gagner en sérénité
Le diagnostic RH permet d'obtenir une vision globale des pratiques en place dans l'entreprise et des risques encourus.
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A l'issue de l'intervention, le client se voit remettre un rapport complet sur l'analyse des pratiques en cours et l'identification des potentiels écarts avec les dispositions légales en vigueur.
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Cette prestation donne lieu à un ensemble de recommandations priorisées pour le client et peut déboucher sur une mission d'accompagnement RH afin d'opérer la mise en conformité.
Coaching professionnel
Libérez tout votre potentiel !
Un objectif à atteindre, une problématique à surmonter?
Blooming Partner vous propose également des missions de coaching professionnel.
Le coaching professionnel est désormais reconnu comme étant un véritable levier de performance, permettant de prendre du recul sur sa posture, sa fonction, de grandir et se développer.
A l’image d’un « sparring-partner », le coach est un formidable stimulateur, permettant au professionnel de prendre de la hauteur, de mener une réflexion profonde sur ses objectifs et comportements associés.
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Quelques exemples de problématiques traitées en coaching :
Accompagnement à la prise de nouvelles fonctions
Développement du leadership du manager
Gestion du temps et des priorités
Optimisation du fonctionnement dans une équipe
Résolution de conflits
Articulation projet de vie personnel & vie professionnelle